Новый этап в деятельности концерна "Калашников" - Алексей Криворучко - Арсенал - 2014-12-08
08.12.2014
А.Нарышкин
―
Сегодня у нас в гостях Алексей Криворчуко, мы говорим о новом этапе в деятельности концерна «Калашников». И мой первый вопрос вам от нашего слушателя. Павла - «С какой скоростью гость разбирает-собирает автомат с закрытыми глазами?»
А.Криворучко
―
Честно скажу, что с закрытыми глазами еще не пытался.
А.Нарышкин
―
С открытыми?
А.Криворучко
―
Честно говоря, на рекорд не работал, но думаю, за минуту-полторы смогу.
А.Нарышкин
―
Анатолий, это хороший показатель, или очень плохо?
А.Ермолин
―
Главное - собрать.
А.Криворучко
―
Да, чтобы потом еще и стрелял.
А.Куренной
―
На прошлой неделе произошел ребрендинг, но думаю, дело тут не только в смене вывески, логотипа, - есть какие-то изменения по сути? Если раньше это было некое аморфное предприятие, - сейчас уже есть концерн, он закреплен и на бумаге, и фактически есть действующее предприятие, в которое вошли части, которые предполагались, или процесс чуть затормозился? На каком этапе сейчас концерн,
А.Криворучко
―
Если говорить о формировании концерна на сегодня - по-старому предприятие называлось «Ижмаш», сегодня это юридически концерн «Калашников», также у нас в управлении нахолодится предприятие "Ижмех", со 2 марта «Байкал», и остальные предприятия, которые планировалось, что войдут в холдинг, пока мы от этого воздерживаемся в силу разных причин, в том числе тех, что часть этих предприятий не совсем подходят нам по профилю. Одно из предприятий в экономическом положении очень сложном, конечно, нам не потянуть было и свои проблемы,, плюс проблемы другого предприятия. Поэтому сегодня, по сути, это два предприятия, но где разный состав собственников.
Прибыль будет сформирована, в том числе, из-за курсовых разниц – это тоже нам в чем-то помогает
А.Куренной
―
Подозреваю, что многие критики спросят – почему на предприятии решили, что нужно начать с ребрендинга, в том числе, графического, по названию марок?
А.Криворучко
―
На самом деле не могу сказать, что мы начали с ребрендинга, это одна из составляющих происходящих на предприятии изменений. Ребрендинг это тоже важная составляющая, но не менее важна разработка новых образцов, оптимизация производства, сокращение затрат, появление новых технологий. На самом деле мы движемся во всех этих направлениях, но если говорить про ребрендинг, это тоже абсолютно необходимая вещь, потому что подавляющее большинство нашей продукции продается на экспорт, и продавать спортивную винтовку для биатлона или что-то еще, для охоты, под брендом Калашников не совсем правильно, - все-таки это чисто военное изделие. Поэтому мы проводили большие исследования, и на самом деле все другие компании, мировые лидеры, которые находятся на сегодня, надо признать, на более высоком уровне развития, чем мы - и «Беретта», и другие компании – они все имеют в своем портфеле иногда даже по нескольку десятков брендов, каждый под свою специализацию, для определенного пользователя – это разные способы продвижения, разные выставки, поэтому нам это было совершенно необходимо.Тем более, что вся линейка оружия у нас - от игрушечного до боевого. И продавать в разных сегментах чисто под военным брендом, неправильно. У нас, как вы знаете, корпоративный бренд - концерн Калашников, он остался, но внутри появились три отдельных бренда, они все известны, и раньше были, но просто мы всю свою продукцию четко сегментируем по направлениям. «Ижмаш» тоже известный бренд, и мы посчитали, что от него нельзя отказываться, поэтому у нас спортивное оружие будет продаваться под брендом «Ижмаш», тем более, его все знают, - это шло еще с биатлона. «Байкал»№ это тоже известный бренд на мировых рынках., он несколько десятков лет поставлял, еще со времен СССР, на все рынки, и тоже глупо было бы от него отказываться. И «Калашников» - это военный бренд, который тоже всем известен, наверное, самый известный бренд на сегодня. Поэтому мы все четко и логически разделили.
А.Нарышкин
―
Правильно я понял, что концерн, помимо оружия, будет теперь выпускать одежду и аксессуары? Зачем это вам?
А.Криворучко
―
на самом деле это не то, чтобы отдельный бизнес, это сопутствующие товары – к охоте, например. Та же компания «Беретта» продает одежду охотничью, и многие компании так делают - «Смит-Вессон», «Кольт», - что-то в рекламных целях. Это как элемент сопровождения, но далеко не главный наш ребрендинг
А.Нарышкин
―
Для фанатов Калашникова?
А.Криворучко
―
Для фанатов, для продвижения.
А.Нарышкин
―
Одежда красивая?
А.Криворучко
―
К концу года мы определимся. Конечно, ее надо делать на мировом уровне.
А.Нарышкин
―
не от Юдашкина?
А.Криворучко
―
ну, мы будем конкурс проводить. Конечно, должна выиграть наилучшая компания, чтобы это было не только красиво, но и профессионально с точки зрения материалов, современных технологий - это тоже очень важно. ДО конца следующего года мы уже определимся, но это не первоочередная задача, хоть и важная.
А.Нарышкин
―
И это будет для широкого круга потребителей, не для военных?
А.Криворучко
―
Конечно. Мы не будем поставлять одежду в армию – это абсолютно не наш бизнес, это будет продаваться в магазинах. Вы том числе, охотничьих, - как сейчас, вы можете прийти и купить одежду той же компании «Беретта».
А.Нарышкин
―
У «Калашникова» будет когда-нибудь собственный магазин, сетевой?
А.Криворучко
―
Это тоже другой бренд. Если делать магазин только под «Калашников» или даже по концерн, с нашими тремя брендами, это тоже не совсем работает. На самом деле есть компании, которые развиваются, занимаются розницей оружейной, они продают все подряд - от патронов и разной одежды любых производителей. Наша задача, чтобы в каждом магазине были секции, стенды, залы именно нашей продукции фирменной, специально продвигаемой, и этим мы будем заниматься, - в том числе, бренд был именно и для этого.
А.Нарышкин
―
Мы уже перешли в сферу экономики. По итогам прошлого года концерн получил более 2 млрд рублей. А в этом году на какие цифры вы выходите?
А.Криворучко
―
У нас будет прибыль, она не будет большой, но не будет убытка, самое главное.
А.Нарышкин
―
Меньше, чем в прошлом?
А.Криворучко
―
Нет, в прошлом был убыток. А в этом году будет прибыль, хоть и небольшая.
А.Куренной
―
Не путай выручку и прибыль.
А.Нарышкин
―
Да, это у меня вечная проблема.
А.Криворучко
―
Выручка вырастет тоже. У нас есть ряд сложностей, которые не позволили нам в этом году показать еще больший финансовый результат, тем не менее, прибыль точно будет. Она отчасти будет сформирована, в том числе, из-за курсовых разниц – это тоже нам в чем-то помогает, а в чем-то создает проблемы.
А.Нарышкин
―
Назовете цифры?
А.Криворучко
―
Порка еще рано. Сейчас у нас закрываются документы по кварталу, но точно будет прибыль, хоть и не будет большой.
А.Ермолин
―
Как текущий политический момент влияет на ваш бизнес, на продажи за рубеж?
А.Куренной
―
Все эти санкции?
А.Криворучко
―
Конечно, влияет, бессмысленно говорить, что никак не влияет - в первую очередь по США это повлияло, серьезно, хотя мы и не поняли, почему мы попали в этот перечень одними из первых.
А.Нарышкин
―
Обидно?
А.Криворучко
―
Не то, что обидно, у нас 80% продукции были гражданские. Уже давно поставок в армию не было, это не секрет, и мы не считались только военным предприятием. Поэтому, конечно, на США у нас были большие планы – если в прошлом году мы продали, может быть, тысяч 20-25 единиц, - это гражданское оружие.
А.Нарышкин
―
Пистолеты?
А.Криворучко
―
Пистолеты туда вообще запрещено, по старому соглашению Гора-Черономырдина, еще 90-х гг. Тогда продавали гражданские версии автомата Калашникова в первую очередь. И если говорить о цифрах – в том году было примерно 25 тысяч, в этом у нас были планы 90. Мы смогли выйти на хороший объем продаж, построить сеть, найти нормальных партнеров, и 90 тысяч мы бы точно выполнили – у нас было уже порядка 40 тысяч отгружено в США, пока не ввели санкции.
А.Ермолин
―
А что такое гражданская версия Калашникова?
А.Криворучко
―
Если упрощенно – там нет автоматического огня. А так мало чем отличается.
А.Куренной
―
И калибры все те же. У нас все больше в стране становится поклонников практической стрельбы. Естественно, они свое внимание обращают – ну, те, кто побогаче, иностранщиу покупают, а в основном на наши модели смотрят и те же автоматы Калашникова гражданские можно купить, и другие модели. Жалуются, что небольшой выбор калибров. Рассматриваете увеличение калибровой линейки в будущем?
А.Криворучко
―
Рассматриваем. Сейчас осуществляем сотрудничество с Федерацией практической стрельбы, в декабре готовимся подписать соглашение о сотрудничестве, то есть, это будет, с одной стороны, и наше спонсорское участие, мы хотим также, чтобы команды были сформированы, у нас уже есть одна женская команда, выступает на очень высоком уровне. Для нас федерация – это один из ключевых партнеров, которая позволяет понимать, какое оружие надо делать, в том числе, делать для них, - спорт это важно, какое оружие побеждает, какие спортсмены. Поэтому с федерацией мы тесно работаем, они нам помогают, подсказывают, у нас много людей работают и из федерации, в том числе, чемпионы. Мы занимаемся именно калибрами.Может быть, скажу преждевременно, и коллеги из федерации меня не одобрят, но даже думаем сделать отдельный класс соревнований с автоматом Калашникова.
А.Куренной
―
Будет интересно.
А.Ермолин
―
Можно чуть подробнее про линейку продукции, прежде всего то, что связано с Вооруженными силами?
Уже давно поставок в армию не было, а мы не считались только военным предприятием
А.Криворучко
―
Ну, вы знаете, что сейчас основное, что поставляется в армию, это небольшое количество автомат Калашникова 100-й серии. Сейчас мы ведем работу в рамках проекта «Ратник», это К-12, для нас это один из самых важных проектов. Надеемся, что в ближайшее время будет принято решение, мы делаем большую ставку на этот автомат.
А.Ермолин
―
В «Ратнике» вы только автоматом занимаетесь?
А.Криворучко
―
Да. Наша специализация. АЕК - наш конкурент, поэтому выбор будет за Минобороны.
А.Нарышкин
―
Вопрос от нашего слушателя, «Дорина»: «Поставляется ли оружие концерна через границу в Украину, в гумконовях?» - я перефразирую, если вам неудобно на такой вопрос отвечать.
А.Криворучко
―
Да нет, я отвечу – конечно же, нет.
А.Нарышкин
―
Концерн никаким образом не поддерживает сепаратистов?
А.Криворучко
―
Во-первых, мы не политическая организация и все наши действия регулируются законом. Если идет гражданская поставка, неважно, в Россию или за границу, они абсолютно прозрачные, их можно посмотреть, - на все выдается лицензия, и каждое изделие, которое мы произвели, видно, куда оно уходит, - это открытая информация. А все, что идет по военной линии, это все идет по лини государства, там также понятны контракты, есть даже сертификат конечного пользователя. То есть, если посмотреть по каким-то конфликтам в горячих точках, новых изделий там нет. И не обязательно они наши, кроме нас и другие страны производят - например, старой модификации.
А.Нарышкин
―
С Украиной есть сейчас какой-то контракт на поставку оружия?
А.Криворучко
―
Нет. Мы продавали еще до всех этих событий гражданское оружие, но последние полгода все приостановлено, - они сами не выдают лицензию. Ну, мы делали поставки только гражданского оружия.
А.Ермолин
―
Часто приходилось слышать, что военные склады забиты автоматами Калашникова. Есть идеи для их модернизации, или они настолько хороши, что еще лет 50 можно их не расконсервировать?
А.Криворучко
―
Наверное, больше вопрос к владельцам этих запасов, и с сколько их есть – может быть это и гостайна.
А.Ермолин
―
Но мы не будем уточнять, сколько.
А.Криворучко
―
Честно говоря, я и не знаю. Насколько я понимаю, армии нужен новый автомат, поэтому они и ведут работу в рамках «Ратника», там нужен автомат с другими потребительскими свойствами, с возможностью установки различных прицелов, поэтому думаю, что это вряд ли связанные вещи. Насколько я знаю, - мы эту работу уже ведем, - огромное количество оружие старого утилизируется.
А.Куренной
―
Вы не продумывали, чтобы забирать эти автоматы и огражданивать их? Или это нерентабельно?
А.Криворучко
―
Тут вопрос в другом. Была такая практика еще при прежнем монстре обороны, слава богу, сейчас она прекратилась, - представьте, если сейчас Минобороны выбросит на рынок бесплатно, или за небольшие деньги, 10 тысяч КАМАЗов, и что, заводу КАМАЗ закрыться на пару лет, И та же ситуация здесь - если какое-то старое оружие будет передаваться или бесплатно раздаваться предприятиям, или переделываться для гражданского рынка, соответственно, это будет конкурентом нашей продукции, которую мы не сможем реализовывать в тех же объемах. Поэтому, мне кажется, это не совсем правильный путь. Действительно армия, наверное, может выбросить 300 тысяч автоматов за небольшие деньги. АП нам что, заняться тогда не выпуском новой продукции, а переработкой старой в новое? Какой в этом смысл?
А.Ермолин
―
Зато деньги появятся.
А.Куренной
―
На производство нового.
А.Нарышкин
―
Мы тут все такие советчики.
А.Криворучко
―
Мы же сегодня производим порядка 140 тысяч, - если говорить про концерн Калашников, в основном «Сайгу», и если на рынке будут какие-то еще изделия, старые, переделанные за небольшие деньги, понятно, что мы будем вынуждены сократить объем производства. Я вообще в этом никакого смысла не вижу - никто от этого не выиграет.
У нас все больше в стране становится поклонников практической стрельбы
А.Нарышкин
―
Про международных партнеров от Олега из Москвы: «Что вы поставляете не в пресловутую Америку, а в Сирию или Палестину?»
А.Криворучко
―
У нас туда нет поставок.
А.Нарышкин
―
Вы сказали, что в США вы потеряли большой рынок. А после США у вас кто сейчас?
А.Криворучко
―
на самом деле мы получили большой провал, но смогли его перекрыть за счет других рынков, - Латинская Америка, страны Африки, АТР. Если смотреть по цифрам, в 2013 г. у нас туда было 65 тысяч автоматов произведено, а в этом году уже 140 тысяч. Несмотря на санкции, которые нам ввела Америка, мы на самом деле смогли покрыть это падение. А.НАРЫШКИН: Но в ту же Латинскую Америку будут поставки наращиваться?
А.Криворучко
―
Мы уже нарастили. Первые полтора-два месяца у нас было непонимание, что делать, потому что у нас было большое количество излишков. Но смогли совместно с другими нашими партнерами найти другие рынки и увеличить продажи. В принципе, у нас эффект вообще получился – это не то, что такая бравада - ведь в США оружие продавалось очень дешево, там крупный рынок и маржа была низкой, это не секрет. И те объемы, которые мы смогли переправить на другие рынки, они продавались по гораздо более высокой цене. И это нас опять же подтолкнуло к поиску новых рынков, где мы раньше вообще никогда не продавали, или нас не было 20-30 лет, мы сейчас на них возвращаемся.
А.Нарышкин
―
С Китаем есть контракты?
А.Криворучко
―
С Китаем нет.
А.Нарышкин
―
Хотите?
А.Криворучко
―
Они сами производят оружие, у них достаточно мощные компании.
А.Ермолин
―
И те же наши Калашниковы.
А.Криворучко
―
Да. А гражданского рынка там нет вообще.
А.Куренной
―
Остались юридические проблемы у вас с тем, что выпускают нелицензионные версии автомата?
А.Криворучко
―
Ну, про нелицензионные сложно говорить, на самом деле тут сложно что-то оспорить, потому что прошло много лет и в свое время эти лицензии выдавались. Мы делали юридическую оценку, - например, что касается М-16, - более 40 лет изделию, уже патенты и прав не действуют, есть возможность свободной продажи, поэтому они производят это, мы с ними конкурируем и где-то даже и проигрываем - например, болгарской компании. Но здесь у нас есть очень хороший способ, который, надеюсь, в следующем году сработает, мы не делаем из этого секрета, - разработка именно нового автомата. Коллеги будут производить версию АК-74, а у нас будут новые К-12, и потребители будут понимать, что это новый автомат, а это старый.
А.Нарышкин: К
―
12 для армии?
А.Криворучко
―
Конечно. Он будет поставляться, в том числе, на экспорт, и на его базе будут сделаны гражданские версии, но это уже будет новый автомат за приемлемые деньги, но с совершенно другими потребительскими свойствами. Мы здесь основную борьбу с теми, кто делает клоны автомата, видим именно в этом – они не смогут это оружие производить.
А.Нарышкин
―
Сколько стоит автомат сейчас?
А.Криворучко
―
Зависит от модели.
А.Нарышкин: Ак
―
12?
А.Криворучко
―
Он пока не пошел в серию, говорить о цене пока рано, но он будет очень конкурентен по цене как в России, так и с мировыми аналогами, где мы сталкиваемся с американскими и немецкими аналогами.
А.Нарышкин
―
Ну, сто тысяч?
А.Криворучко
―
Гораздо дешевле. На экспорт поставки в пределах тысячу долларов, плюс-минус.
А.Нарышкин
―
Ну, бюджетно. На серийные изделия и должны быть такие цены - это все-таки не эксклюзивное оружие с резьбой.
А.Куренной
―
И сотая серия будет примерно в такую цену?
А.Криворучко
―
Да.
А.Ермолин
―
Наш постоянный слушатель, капитан Колесников спрашивает, кто делает обвесы и оптику для вашего автомата, и кто занимается эргономикой и дизайном модели?
А.Криворучко
―
Обвес мы скоро будем делать сами – мы этим занимаемся. Оптику делают масса производителей, как иностранных, так и российских, и сейчас это серьезно развивается. Если говорить про эргономику и прочие аспекты – понятно, что это делают конструктора, но в связке с пользователями. Мы тесно общаемся с силовыми структурами, с федерацией практической стрельбы. То есть, в зависимости от вида оружия мы ничего не делаем сами, только после опытов, испытаний, получения обратной связи – только после этого все запускается в серию. Поэтому мы сами не можем быть специалистами и не являемся ими во всех областях. Есть люди, кто уделяет этому огромную часть своей жизни, мы на их мнения и определяемся.
А.Ермолин
―
В каком направлении модернизируются автоматы, что является фокусом, улучшение каких показателей?
А.Криворучко
―
Там масса показателей. Это и ресурс, вес, кучность стрельбы, - масса нюансов, в том числе, АК-12 – там есть технически недочеты, которые мы сейчас устраняем, - изделие новое и постоянно что-то возникает в процессе испытаний. Но это будет автомат уже с серьезным развитием, шагом вперед по сравнению с автоматом предыдущей серии – по массе показателей.
А.Нарышкин
―
Слушатель задает общечеловеческий вопрос – что вы думаете о легализации огнестрельного оружия для гражданского населения?
А.Криворучко
―
Оно и сейчас легализовано. Любой человек, если соблюдает требования закона, может пойти и купить оружие – сначала гладкоствольное, через 5 лет нарезное, - это есть и сейчас. Получил лимит, 5 изделий, – оформляет коллекцию. И я знаю людей, которые имеют десятки и сотни стволов, легализованных. Другое дело, что у нас короткоствольное оружие пока нельзя иметь, может быть, у нас еще нет такой культуры.
А.Куренной
―
Но поступательное движение в эту сторону есть.
А.Криворучко
―
Да.
А.Нарышкин
―
У вас дома автомат есть?
А.Криворучко
―
Обязательно, и не один.
А.Нарышкин
―
Серьезно? Вы коллекционируете?
А.Криворучко
―
Ну, у меня много и импортного оружия, и нашего. В первую очередь, конечно, я смотрю импортное, потому что нужно понимать, что делают конкуренты - мы все это внимательно смотрим.
А.Нарышкин
―
То есть, покупаете зарубежный автомат, разбираете, потом своим инженерам говорите, - посмотрите?
А.Криворучко
―
Ну, это делают все. Было бы глупо, если бы мы так не делали, или не делали наши конкуренты – все это делают.
А.Нарышкин
―
Но вы же ничего не крадете?
А.Криворучко
―
Нет, конечно. На выставках мы общаемся. Смотрим, у кого какие есть новшества. Наоборот.
А.Нарышкин
―
И замечательно. Делаем небольшой перерыв и вернемся в студию.НОВОСТИ
Для нас федерация – это один из ключевых партнеров
А.Нарышкин
―
Продолжаем программу. В перерыве я вышел в коридор, и наши охранник и водитель обвинили меня в том, что мы вас не дожали по поводу ваших новых разработок. Расскажите про АК-12 подробнее, что там принципиально новое?
А.Криворучко
―
Про АК-12, может быть, не все еще можно рассказывать, работа еще не завершена. Можно сказать, что он будет по сравнению с автоматом 100-й серии легче, там много дополнительного оборудования, он будет легче, кучность будет лучше. Остальные моменты про него рассказывать рано, он еще проходит испытание, еще не принят на вооружение. Очень рано пока о нем говорить.
А.Нарышкин
―
Когда он будет принят на вооружение?
А.Криворучко
―
Мы надеемся, ЧТО вопрос будет ершен в 1 квартале следующего года. Но это тоже не быстрый процесс, сейчас завершился первый этап испытаний, а это очень серьезная вещь, быстро все не делается.
А.Нарышкин
―
Есть понимание, каков будет заказ от армии на эту серию?
А.Криворучко
―
Окончательное поникание есть, надеемся, что он будет достаточно приличный.
А.Нарышкин
―
Приличный – это сколько?
А.Криворучко
―
Там будет речь идет о тысячах, десятках тысяч.
А.Ермолин
―
В программе «Военный совет» постоянно поднимался вопрос, что наши ВС хотят видеть в качестве индивидуального стрелкового оружия у обычных бойцов некую винтовку, автомат, который по точности стрельбы был бы приближен к снайперской винтовке. Остается это в тренде?
А.Криворучко
―
Если говорить про нашу новую разработку, мы сейчас порядка 30 новых разработок ведем, в том числе, делаем в инициативном порядке штурмовую винтовку, которая может быть как в военной, так и в гражданской версии. Но если говорить про заказ армии – это совершенно отдельная история, - какие-то работы ведутся, может быть, об этом не совсем можно в прямой эфир говорить. В том числе, штурмовую винтовку с повышенными характеристиками и мы разрабатываем сами, в инициативном порядке. Но и вообще более 30 новых изделий разрабатываем. Уже сейчас можно говорить, что в первом квартале мы презентуем новый пистолет, мы разработали, считаем, достаточно хороший пистолет, и уже буквально в феврале-марте сделаем его презентацию.
А.Куренной
―
И более подробно пока о нем не поговорим?
А.Криворучко
―
Все-таки лучше дождаться февраля, - там много есть решений, в том числе, будет версия и для практической стрельбы. Поэтому будет три версии - будет военная, гражданская, для частных и охранных предприятий это будет и версия спортивная, для спорта.
А.Нарышкин
―
Тогда в феврале мы вас ждем с отчетом.
А.Криворучко
―
В марте. Сейчас идут испытания, но мы уже об этом говорим, уже кое-кому показывали пистолет и можем с уверенностью говорить, что он получается достойным.
А.Ермолин
―
С новыми материалами экспериментируете?
А.Криворучко
―
Конечно. Мы активно смотрим на пластик, и если говорить про пистолет, там будет несколько версий. Материалы все самые современные. В пистолете мы будем применять все те же технологии. Которые применяют и европейские производители – тот же «Глок», - я имею в виду технологию покрытия, изготовление деталей. Мы уже освоили минтехнологии, инжекционное спекание металлов, что позволяет нам более сложные детали получать более дешевым способом.
А.Ермолин
―
Это 3Д?
А.Криворучко
―
Если упрощенно говорить, то раньше конструктор проектировал, чтобы делать один узел из трех деталей, потому что их невозможно было выточить на станке, то сейчас этот узел можно получить таким способом, минтехнологией, она у нас сейчас тоже есть, и мы сейчас активно его внедряем, что тоже повлияет на стоимость изделия и на скорость его изготовления. На самом деле все мировые оружейники это ввели уже почти 20 лет назад, а у нас до сих пор многие детали делались и делаются вручную, можно сказать. А после этой технологии только прямые затраты снижаются на 90%, и мы уже этот эффект имеем. Есть детали, которые надо было делать 20-25 операций, а сейчас 2-3 – максимум. Помимо тог, что это дешевле, это получается гораздо качественнее – детали не требуют последующей обработки.Много есть таких технологий, которые мы сейчас активно внедряем.
А.Куренной
―
Какими станками оборудовано ваше предприятие в основном, вы зависите от импортозамещения?
А.Криворучко
―
Если говорить про ситуацию, когда мы начали масштабную инвест-программу, у нас 90% станков было, которым свыше 25 лет. И это, безусловно, приводило к тем, в том числе убыткам, которые были, потому что производство было крайне неэффективно. Сейчас мы этим уже занимаемся, уже примерно полтора миллиарда инвестировано, мы получили уже приличное количество станков, до конца года их будет до 100 единиц, абсолютно различных станков, и все это нам позволяет повысить серьезно качество.
А.Ермолин
―
Станки наши, или импортные?
А.Криворучко
―
В основном, импортные станки. Но если есть аналоги наши, мы покупаем наши, белорусские активно покупаем. Это необходимо, это как раз одна из составляющих, чем мы сейчас занимаемся, по сокращению издержек и повышению производительности. Наша цель – к 20-му году в четыре раза повысить производительность. В принципе, это достижимо. Потому что предприятия, с одной стороны, имеют массу проблем – ну, несколько десятилетий не было инвестиций, обновления производственной базы, технологий, с другой стороны, это открывает другие возможности. У нас есть масса примеров, показательных – у нас один станок сейчас заменяет 26. Если говорить про минтехнологии, у нас одна эта технология и там 20 человек заменяют 300 человек. И таких примеров масса - когда старое оборудование меняются на новые технологии. И помимо того, что возрастает многократно качество, еще сокращаются расходы.
А.Ермолин
―
И растут социальные проблемы занятости?
А.Криворучко
―
Наоборот. В связи с тем, что мы много лет находились в кризисе и предприятие производило крайне мало продукции, у нас в этом году был набор в 500 человек. При той программе, которую мы ставим, и задачах на новых рынках, наоборот, у нас будет рост рабочих мест. На сегодня мы более чем в два раза увеличили, меньше чем за год, объем производства.
А.Нарышкин
―
Вопрос от слушателя - «Сколько в концерн за последние годы пришло молодых специалистов, с которыми вы связываете свое будущее?»
А.Криворучко
―
Очень много. Процесс идет, люди переходят. У нас появились перспективы, и людям это интересно, они видят, что идет обновление, ремонты, закупка нового оборудования, технологий, новые изделия разрабатываются. Плюс у нас зарплата выросла.
А.Нарышкин
―
Какова средняя зарплата?
А.Криворучко
―
27 тысяч рублей - это уже третья зарплата в Удмуртской республике.
А.Нарышкин
―
Как-то это мало.
А.Ермолин
―
Для Удмуртии это очень высокая зарплата.
А.Криворучко
―
Это как сравнивать. Недавно у нас была зарплата в несколько раз ниже.
А.Нарышкин
―
Повышаете?
А.Криворучко
―
Конечно. И она выросла очень серьезно, и здесь как раз мы не собираемся останавливаться. Но делать это надо не просто так, должны быть ресурсы. И наша программа оптимизации производство, эффективности, и должна позволить это сделать.
А.Ермолин
―
очень специальный вопрос от Александра из Петербурга – создаете ли вы гильзотеки для нового оружия перед продажей. Если да, то сколько они хранятся?
А.Криворучко
―
Все-таки это вопрос к МВД. Мы действительно, по закону, обязаны каждое оружие, которое производится, производить гильзоотстрел и гильзы хранятся в гильзотеке. Сколько лет, не знаю, это уже требование МВД. Но, безусловно, каждое изделие отстреливается.
А.Нарышкин
―
Я слышал, что концерн подал в суд на родственников Михаила Тимофеевича. Зачем родственников обижаете?
А.Криворучко
―
Не могу сказать, что это проблема, мы сейчас находимся на стадии урегулирования этих вопросов, это некоторые обязательные юридические моменты, которые необходимо делать. Надеюсь, что в течение какого-то времени мы найдем взаимоприемлемое решение.
А.Нарышкин
―
А из-за чего сыр-бор?
А.Криворучко
―
За обладание, в том числе, товарными, торговыми знаками.
А.Нарышкин
―
Ими сейчас обладает семья?
А.Криворучко
―
Не совсем так.
А.Нарышкин
―
Хотите их обделить?
А.Криворучко
―
Мы ничего ни у кого не отбираем. Мне бы не хотелось сейчас на эту тему говорить, высказывать свою позицию, потому что мы находимся в процессе переговоров и надеюсь, что в течение 3-4 месяцев мы решим задачу, придем к обоюдному согласию сторон.
А.Куренной
―
Кто у вас сейчас в основном занимается разработками, молодежь, или представители классической школы?
А.Криворучко
―
Это хороший вопрос. У нас много представителей классической школы, людей в возрасте, с огромным опытом, в том числе это люди, которые работали с Калашниковым, Горбуновым, их ученики. Но также очень много молодежи, - будете в Ижевске, мы вам покажем. Мы этим всерьез занимаемся. Есть очень талантливые ребята, и они ведут серозные проекты. Мы этим всерьез занимаемся, у нас есть кафедра на Ижевском университете, мы готовим молодых специалистов, которые с 3-4 курса у нас сработают. Поэтому у нас молодежи много. И молодежь к нам идет.
А.Куренной
―
Каким образом они изучают западный опыт?
А.Криворучко
―
Мы покупаем образцы, они ездят по выставкам, в том числе, обмениваются, есть много открытой информации.
А.Нарышкин
―
Сделаем перерыв на рекламу и продолжим программу.РЕКЛАМА
8
РЕКЛАМА
А.Нарышкин
―
Продолжаем программу.
А.Куренной
―
мы начали говорить про зарубежный опыт - вы оцениваете рынки, смотрите технологии, - в каком направлении развивается сегмент автоматического оружия, штурмовых винтовок?
А.Криворучко
―
Масса работ. Наверное, можно сказать, что это новые калибры. Сейчас все ведут поиски. В Америке и Европе смотрят различные калибры – наверное, все-таки в сторону боеприпаса.
А.Куренной
―
Это что, уменьшение калибра, увеличение?
А.Криворучко
―
Увеличение мощности.
А.Нарышкин
―
И в эту тему вопрос от слушателя: «Насколько актуален переход к производству автоматов с так называемым натовским калибром»?
А.Криворучко
―
На самом деле мы делаем некоторые изделия с таким калибром, разрабатываем, но это все-таки для экспортного рынка, может быть, для гражданских версий, но у нашей армии другой калибр.
А.Куренной
―
У нас охотники любят с ним ходить, 223-й аналог гражданский.
А.Ермолин
―
вы видите какие-то прорывные технологии на рынке стрелкового оружия?
А.Криворучко
―
Пока нет. Хотя все смотрят различные материалы, композиты, многие ведут работу по композитам стволов, даже уже что-то реализовано. Но это такого революционного эффекта не дает. Может быть, где-то это уменьшение веса значительное, но в то же время со значительным удорожанием. Пока то, что может пойти в серию и сделать переворот, еще нет. Хотя все ведут работы и исследования.
А.Ермолин
―
Есть в мире автоматы, где нет ни одной металлической части?
А.Криворучко
―
Есть полностью пластиковые, композитные, - такие есть, но это вряд ли можно назвать военной версией.
А.Куренной
―
Я слышал, что «Кольт-911» сделан полностью на принтере, понятно, что там минимальный ресурс, но работает.
А.Нарышкин
―
Мы тоже печатаем оружие на 3Д принтере, но больше все-таки это делаем для того, чтобы понять правильность конструкции.
А.Куренной
―
Очень много нареканий вызывало исполнение - было очень мало вариантов по исполнению ложа ружья, - у нас то было дерево, то вариант пластика.
А.Криворучко
―
Была такая проблема. Завод гнал десятками, сотнями тысяч автоматов в одном исполнении. Сейчас рынок уже требует и заказчик, - что гражданский, что военный, под себя каких-то определенных вещей. Поэтому, безусловно, мы этим занимаемся, будет и различная модификация обвеса, в гражданских версиях будут более дешевые и более дорогие, с разным уровнем обвеса автомата. Но в то же время можно сказать, что в США, Европе, Израиле, есть масса компаний, которые и раньше производили приклады на АК, что-то еще, магазины, рукоятки, - все это раньше можно было купить, но мы сейчас сами это будем делать, мы понимаем, что тут мы просто теряем значительную часть маржи и заказчик иногда не может приобрести то, что ему хочется, именно у нас. Это неправильно, поэтому мы это все делаем, в том числе, такие простые вещи, как приклад телескопический, - это будет производиться уже в следующем году, а раньше того не было. Это радиомелочь, но для профессионалов это очень важный элемент.
А.Куренной
―
Часто у нас не хватает качественных материалов. Производители столкнулись с тем, что и сталь заказывали, особенно по началу производства за рубежом, и ламинат покупали в Канаде, потому что невозможно было купить качественный ламинат для прикладов. Как вы этот вопрос решаете?
А.Криворучко
―
Я понимаю, о каком производителе вы говорите. Про сталь - это вопрос зернистости стали, вопрос, как его обрабатывать, в том числе, для стволов. Есть такая проблема, действительно. Но думаю, мы сможем с ней справиться. У нас сталь чуть другая, но не могу сказать, что она хуже. Просто она требует других способов обработки.
А.Ермолин
―
Какие иностранные компании для вас главные конкуренты, и конкурируете ли вы вообще с кем-то в мире?
А.Криворучко
―
Конечно, конкурируем. Военное оружие – это автомат «Галил», в котором за основу взята основа АК, ну, эта история была несколько лет назад. Также была конкуренция с болгарскими компаниями. Военный рынок это всегда еще и политическая составляющая, поэтому здесь могут быть разные нюансы. Если говорить про гражданский рынок, тоже очень много компаний, они все известные, и постоянно появляется что-то новое, мы в каких-то классах конкурируем, но у нас все-таки есть преимущество - все-таки Калашников есть Калашников.
А.Ермолин
―
А за счет чего Болгария оказалась настолько конкурентоспособна, что даже вы это признаете?
А.Криворучко
―
думаю, что они вкладывали какие-то деньги в производство, и у них накладные расходы пониже, по ценам они явно выигрывали в силу ряда причин, - безусловно, они не стояли на месте.
А.Нарышкин
―
Ребрендингом занималось агентство Канделаки «Апостол», и когда появилась эта новость, фигурировали суммы в 20 млн рублей, - в итоге сколько на все это было потрачено?
А.Криворучко
―
Чуть больше 30 млн рублей - это сайт и ребрендинг. И на самом деле я доволен результатом и работой. Здесь можно говорить о том мало, или много, но надо смотреть на качество работы и задачи, которые решались. В том числе, здесь работали, и это не секрет, и иностранные специалисты, из Англии. Задача стояла, чтобы бренд, который итак известен и узнаваем в России, но подавляющее число продаж - экспорт, в чем маркетологи понимали гораздо больше, как это надо продвигать. Поэтому я не понимаю даже вашего вопроса - дешево или дорого.
А.Нарышкин
―
Но 30 млн это очень много.
А.Криворучко
―
Мы потратили полтора млрд на станки – это еще больше.
А.Нарышкин
―
Но на станках вы производите, а тут 30 млн - за что?
А.Криворучко
―
Ну, это посчитать очень легко – это увеличение объема продаж, правильное позиционирование, получение максимальной маржи – это все на самом деле связано.
А.Нарышкин
―
Вы ощутили пользу от ребрендинга?
А.Криворучко
―
Мы ощутим его в ближайшее время. Отдача, безусловно, будет в следующем году, она будет уже видна, я абсолютно в этом убежден. Поэтому это правильные инвестиции, тут никаких сомнений нет.
А.Ермолин
―
Тут как выстрелит, конечно.
А.Нарышкин
―
Спасибо вам огромное. Алексей Криворучко был у нас в эфире. Приходите еще.
А.Криворучко
―
Спасибо.