Роман Филимонов - Военный совет - 2013-06-15

С. БУНТМАН: Добрый день, и мы начинаем наше заседание. Анатолий Ермолин, добрый день, Сергей Бунтман, и у нас в гостях Роман Филимонов, здравствуйте, добрый день.

Р. ФИЛИМОНОВ: Добрый день Анатолий, Сергей.

С. БУНТМАН: Да, добрый день. Директор Департамента государственного… Как он называется-то? Государственного заказчика капитального строительства Минобороны России.

Р. ФИЛИМОНОВ: Государственного заказчика капитального строительства.

С. БУНТМАН: Ой, давайте вот капитальное строительство и заказ, вот мы сейчас… Мы о жилье говорить не будем. Мы в прошлый раз говорили много. О жилье мы говорить не будем, мы будем говорить о капитальном строительстве. О том, что… Если вопросы будут, друзья… Я обращаюсь к слушателям, +7-985-970-45-45, но только по строительству. Вот не об очереди, не о предоставлении не о каких таких вещах мы не будем говорить. Что нужно поострить и реконструировать в целом? В чем состоит заказ, в чем состоит ваша область деятельности сейчас?

Р. ФИЛИМОНОВ: Ну, вот как отметил министр обороны в свое время, выступая на заседании правительства, и после заседания правительства, освящая тему военного строительства в Министерстве обороны. Было выделено большое количество… Ну, просто беспрецедентное количество денег выделено было на обновление вооруженных сил, как в части вооружения, так и в части материальных средств, где это вооружение будет использоваться. У нас большую задачу предстоит сегодня сделать по военным городкам. У нас программа уже началась, началась она буквально в прошлом году. В конце года был по поручения министра заключен контракт, подготовлены материалы на реконструкцию 50-ти военных городков. Эти военные городки в соответствии с новой дислокации войск, которая была доложена верховному главнокомандующему начальником Генерального штаба и министром обороны, уже на сегодняшний момент реализуется. Это как технические зоны под поставку нового вооружения, так и реконструкция жилых зон. Там, где проживают у нас военнослужащие. То есть, персонал – контрактники. В том числе и есть закрытые военные городки, где проживают, в том числе и члены семей военнослужащих. Министр отмечал о том, что восстановление должно происходить из… Реконструкция военных городков должна происходить с восстановлением инфраструктуры, детские сады, должно быть бытовое обслуживание, социальная… Про социальную инфраструктуру говорю. Безусловно, восстанавливаем инженерную инфраструктуру, и, безусловно, обновляем тот фонд, который будет использоваться военнослужащими, в целях несения военной службы. Это и новые типы казарм, с новыми бытовыми условиями военнослужащих, где присутствует, в том числе и душевые кабины, и присутствует для контрактников возможность проживания в комнатах типа общежитий здесь. Следующий вопрос немаловажный конечно – это вопросы подготовки под приём нового оборудования… Нового вооружения как на военно-морском флоте, так и прием вооружения в ракетных частях, в обновление фондов воздушно-десантных войск, чему уделяется на сегодняшний момент особое внимание. Это вопросы, связанные с… В том числе и с обновлением РЛС, о том, о чем говорил президент в последнее время на совещании, которое происходило на военном совете, который проходил в рамках заседания оперативного штаба в Министерстве обороны на прошлой неделе. Поэтому задача у нас большая. Хочу отметить, что на сегодняшний момент у нас есть четкое понимание для работы каждого бюджетного рубля, которым на сегодняшний момент выделено Министерство обороны. У нас тот рубль закреплен за определенными объектами, которые должны быть построены для приема нового вооружения, для обновления вооруженных сил. И мы четко понимаем, куда эти деньги тратятся. Более того, сегодня мы понимаем, какой эффект будет от того, что мы потратим эти деньги. То есть, сколько будет новых городков, сколько будет нового вооружения, какой будет эффект, насколько… И как это повлияет на укрепление обороноспособности страны

А. ЕРМОЛИН: У меня вопрос как у человека, который до поступления в военное училище сам вырос в городках, и сменил их очень много. А есть какая-то типовая градостроительная концепция? Ну, вот поясню. Там 5 лет отец служил в Вернойхене ГДР, да? И мы видели, что такое «Военный городок», построенный для ВВС Геринга. И если это сравнивать с военными городками, в которых я до этого жил, и после этого жил, да? То это небо и земля. Вот есть типовой проект, да? И какие ключевые идеи, в том числе и с точки зрения организации досуга, социального обслуживания и объектов, которые для этого предназначены?

Р. ФИЛИМОНОВ: Конечно же, есть. Это первый вопрос, который… То есть, первая задача, которую министр обороны поставил в частности перед департаментом. В части того, чтобы появились типовые проекты, типовая технология размещения войск, да? И уже на сегодняшний момент мы имеем успешно реализованные такие проекты. Заканчивается нормализация этих проектов, в частности это в Абхазии городок, в частности это городок в Калининграде, который будет… С. БУНТМАН: Новый совсем.

Р. ФИЛИМОНОВ: Новый совсем городок, построенный под дислокацию войск, вот будет завершена реконструкция. Это быстровозводимые конструкции зданий, это технологии, как я про бытовые условия говорил, для военнослужащих-контрактников. Это возможность проживания в казармах типа общежития, это наличие медицинского обслуживания, это наличие бытового обслуживания, вплоть даже то того, что компания «Военторг», которая находится в составе Министерства обороны, будет обеспечивать ту необходимую торговлю, чтобы военнослужащие могли… Имели возможность, или члены из семей имели возможность купить все необходимые вещи не выходя из гарнизона.

А. ЕРМОЛИН: Гарнизон – дом офицеров?

Р. ФИЛИМОНОВ: Безусловно. Только мы не называем это гарнизоном – домом офицеров сегодня, а называется это Культурно-досуговый и спортивный центр. Условно говоря, там присутствует кафе, там присутствует возможность для занятий спортом как самих военнослужащих, так и членов их семей. Спортивное ядро включает в себя залы для игровых видов спорта, включает в себя в обязательном порядке бассейн, зоны отдыха, библиотеки… Это практически то, что вы называете гарнизоном – домом офицеров. Сегодня это Культурно-досуговый центр.

А. ЕРМОЛИН: Нет здесь ситуации, как у Никулина в анекдоте, там «концепция поменялась», да? Потому, что я не говорю, что это хорошо или плохо. Вот просто как вы оцениваете? Мы очень часто слышали в этой студии о том, что нужно идти по пути переселений семей, наоборот, в обычный город. Ну, то же самое, что в свое время бизнес делал. То есть, отказывался от социалки, чтобы вот военный объект был военным объектом, без всякой социальной среды, чтобы просто давать хорошие квартиры в хороших микрорайонах. Вот где баланс между одной концепцией и другой?

Р. ФИЛИМОНОВ: Мы не отходим от концепции. Где это возможно сделать – это безусловно делается. И если есть возможность воинскую… Если есть крупный город, и воинские подразделения находятся на территории рядом с крупным населенном пунктом, то безусловно условия должны быть приближены к гражданским проживаниям. Но мы имеем большое количество закрытых территориальных образований. В частности наш космодром Плесецк. Город Мирный – это закрытое территориальное образование, в котором проживает и гражданский персонал, и военнослужащие. И вот здесь в данном случае Министерство обороны выполняет свою задачу в рамках развития этого (неразборчиво) по объектам социальной инфраструктуры, военной инфраструктуры, то, что находится непосредственно (неразборчиво). И Министерство регионального развития тоже принимает участие в части развития инженерной инфраструктуры, в части развития социальной инфраструктуры. Вот есть такой комплекс. А есть военные городки, которые к примеру находятся в удаленных районах. К примеру, там возьмем (неразборчиво) например, остров. Здесь военнослужащие… Конечно можно говорить о том, что военнослужащий находится вахтовым методом. Но как показывает практика, это достаточно тяжело. Если есть возможность проживания, обеспечения всей социальной инфраструктуры для семьи, и природные условия позволяют это сделать, то безусловно это и комфортно для любого военнослужащего, и более спокойно.

С. БУНТМАН: А скажите, Роман Евгеньевич, у вас какой примерно можно сказать, процент городков, которые нужно из существующих переделывать, современный видим предавать, и строить заново сейчас. И мы знаем в самом начале, рассказывал при своих поездках Сергей Кужугетович Шойгу, рассказывал например, как для галочки делают души. Это можно выпускать на телевидение как скетч, вообще. И во что и из чего переделывали якобы душевые кабины в частях. Сколько реконструкций и переделки, которые заведомо сложнее наверное, чем строительство новое у вас в ведомстве?

Р. ФИЛИМОНОВ: Как вы помните, я в самом начале сказал, что министр поставил задачу детализации и конкретизации в полном объеме. То есть, на сегодняшний момент мы говорим не в процентах, а говорим абсолютно в конкретных цифрах. У нас на сегодняшний момент 495 военных городков, которые до 2017 года должны пройти процедуру реновации. Сегодня в работе у нас находится 50. У нас они расписаны до 2017 года по годам. Конечно, основная нагрузка приходится на 14-15 год. Здесь сейчас верстается гособоронзаказ, и у нас будет понимание по тем объемам средств, которые будут выделяться в рамках государственного оборонного заказа. И соответственно мы эту программу распишем до 2017 года, уже боле подробно по городкам. Сегодня мы работаем по 50-ти военным городкам. В основном это касается воздушно-десантных сил, на это сделан министром был приоритет, и в основном эти городки сегодня оборудуются… То есть, из 50-ти городков – это 17 военных городков, которые относятся к военно-воздушным силам. Так же мы делаем упор на городки, которые находятся у нас в отдаленных гарнизонах, что бы привести условия службы в этих гарнизонах к нормальным (неразборчиво).

С. БУНТМАН: Но это уже существующие?

Р. ФИЛИМОНОВ: Это уже существующие.

С. БУНТМАН: есть ли совсем новые, как в Калининграде, как вы говорили? Совсем новые. Ну, в чистом поле, грубо говоря.

Р. ФИЛИМОНОВ: Есть, безусловно есть. Мы выполняем президентскую программу по обустройству двух островов (неразборчиво) на Дальнем Востоке.

С. БУНТМАН: Да.

Р. ФИЛИМОНОВ: Мы выполняем программу по обустройству военного городка в здесь, в Московской области – Кубинка, для войск специального назначения. Эти программы, которые сегодня реализуются, будут закончены не позднее середины следующего года.

С. БУНТМАН: Какая будет обратная связь? Потому, что я понимаю, есть концепции, есть выполнение. На каком этапе можно что-то приспособить, и по замечаниям и военнослужащих, и жителей военных городков?

Р. ФИЛИМОНОВ: На любом этапе у нас…

С. БУНТМАН: На любом этапе, да?

Р. ФИЛИМОНОВ: Очень как бы такая, достаточно гибкая концепция по типовым объектам. То есть, типовые объекты можно трансформировать практически на любом этапе. Ну, естественно только когда не на этапе уже законченного строительства, этого мы не делаем.

С. БУНТМАН: Давайте снесем, да? И построим…

Р. ФИЛИМОНОВ: Да. То есть, этого конечно же, мы не делаем собственно говоря, да? И более того, мы стараемся рачительно относиться к тому имуществу, которое имеется. То есть, если его возможно восстановить, привести в порядок, привести к той концепции, которую мы на сегодняшний момент имеем, безусловно мы используем старые конструкции. Старая, скажем так, в кавычках обновленная конструкции. Безусловно, вот вы рассказывали про душевые кабины, по поводу кого, кто и как там старался выполнить. Так вот у нас нет такой позиции по поводу того, что что-то впихнуть в старое здание. У нас есть четкая концепция вплоть до того, какие материалы применяются при обустройстве душевых кабин, при обустройстве вот там душевых комнат, да? Мы применяем на сегодняшний момент, вот просто скажу, что принято решение использовать нержавейку. Потому, что это практично, это показала практика в том числе и таких проходных зон, как аэропорты например, да? То есть, там используются антивандальные дела, металл с одной стороны. С другой стороны – это очень практично с точки зрения гигиены. Это долгосрочно, гигиена и антивандальные вещи. То есть, крепкие такие вещи.

А. ЕРМОЛИН: Как вы осуществляете контроль первое – за целесообразностью несения расходов, да? И контроль качества? Вот я приведу буквально два примера. Первый – ну вот про РЖД скажу, да? Вот я живу на станции Малаховка, ну просто ну тяп-ляп люди, вот таджики неопытные, новой краской на хороший, в общем-то, материал, который был ещё 2-3 года сделан, было очень качественно сделано. Это фирменный стиль, и так далее. Сейчас просто неподготовленные абсолютно люди мажут как попало. И просто я прохожу мимо, вижу – деньги просто тратятся… Это же бюджетные… Ну, в смысле деньги РЖД. Второй пример – это вот буквально вчера в одном из управ Москвы был, вот мне местные депутаты говорят: приехали люди, начинают ломать полгода назад уложенный, хороший асфальт. И когда приезжают депутаты и говорят: «Чего вы делаете»? Они говорят: «Вот видите, у нас документы». Ну вот как уйти с одной стороны от глупости, с другой стороны от воровства, с третьей стороны вот от злоупотреблений, когда на такие качественные работы надо ставить качественных людей, а вместо этого ставят кого попало? Стройка есть стройка.

Р. ФИЛИМОНОВ: Согласен. И общие беды строительства не обошли, конечно, стороной и объекты военного строительства. Но вот то, о чем вы говорите, у нас, конечно же, с персоналом есть проблемы определенные, его не хватает. Но с учетом того, что контроль за персоналом осуществляется не только на уровне государственного заказчика, но и на уровне того, кого возможно допустить на строительство военных объектов, здесь происходит двойной контроль именно по персоналу. Конечно у нас работает в основном, это… Не в основном, а только жители России работают на наших объектах, это правило такое. Поэтому мы, наши компании, собственно говоря, самые лучшие налогоплательщики в регионах. Компании специального строительства, которые занимаются специальным строительством – это лучшие плательщики в регионах по налогам. Поэтому к нам относятся там с особым уважением. Но и сама система, которая на сегодняшний момент выстроил Сергей Кужугетович, имеет большой опыт управленческой работы. Она состоит в том, что есть эксплуатация, которая заказывает и формирует тактико-техническое задание. Это органы военного управления. Исполняет её в данном случае заказ, исполняет Департамент государственного заказчика. Мы осуществляем контроль за качеством строительства, а принимают опять же у нас органы военного управления. Таким образом, осуществляется двойной контроль. С одной стороны мы контролируем качество того технического задания, возможность его построить, с другой стороны органы военного управления, принимая от нас объект, контролирует о том, насколько он качественно построен, и насколько он удобен в эксплуатации. Мы конечно… Это вот не раздельных механизм, он не то, что вот начальные этап – конечный этап. Безусловно, мы в процессе работы взаимодействуем друг между другом здесь, да? И контроль осуществляется не…

…

Ну, опять же, здесь военнослужащие, они отвлекаются от своих функций несения службы. Потому, что эксплуатацией занимается гражданские компании, которые выбраны на условиях конкурса, о чем говорим нам сегодня законодательство РФ. И в случае каких-либо недоделок некачественного брака, наступают гарантийные обязательства в соответствии контрактов. И мы здесь плотно взаимодействуем с эксплуатирующей организацией, и с подрядчиком для устранения этих недостатков.

А. ЕРМОЛИН: У нас недавно был руководитель «Славянки» новый. Он сказал, что из 100 рублей по принципу аутсорсинга, вот при прежнем руководстве доходило 20. Вот если такая ситуация, то что может сделать командир части, который… Какие есть у него рычаги повлиять на вот такие скажем выстроенные аферистские схемы? Это было полгода назад, это я не про старинные какие-то истории рассказываю.

Р. ФИЛИМОНОВ: Про новые городки я не могу вам сказать, что есть какие-то проблемы. Потому, что командиры частей напрямую взаимодействуют непосредственно со мной. И если есть такие тревожные звонки, а таких звонков, было поверьте, не много, то отрабатывали немедленно. Отрабатывали немедленно, выезжали службы заказчика, есть у нас федеральное казенное предприятие управления заказчика. Есть региональное управление, которое немедленно выезжает на место, вывозит подрядчика, и данные недоделки устраняются. Но вот кроме того, у нас плотный контакт с эксплуатирующей организацией, ну и слава богу, сегодня есть в «Славянке» абсолютно профессиональный, вменяемый руководитель, у нас тоже есть нормальный контакт с ним. И более того, у нас налажен контакт по сдачей в эксплуатацию объекта. То есть, это не полгода, это не год, а мы знаем сегодня в течении 2-3 месяцев переход. И закончили строительство, и пока идет оформление документов, туда уже заходит персонал (неразборчиво) организации. Что на специальные военные объекты, что на объекты там социального и гражданского использования. Ну, кто меня понимает, и вот особенно строители московские они понимают, что иной раз дом в эксплуатацию сложнее передать, особенно бюджетный в эксплуатацию сложнее передать, чем его построить.

С. БУНТМАН: Чем построить. Роман Евгеньевич, мы поговорим и о военных объектах после перерыва. Сейчас у меня ещё один вопрос про военные городки. Если мы говорим, что беды общества – они отражаются, ещё одна из бед наших – это самовольное левое строительство, дополнительные пристройки всевозможные, и задуманные нормальные что квартал, что городок, может превратиться в такой беданвиль вообще со своими самопальными пристройками, служебными помещениями, чем-нибудь ещё. Ну вот вы лучше меня знаете, что бывает. Как против этого, есть какое-нибудь противоядие, и как вообще, какие разрешения нужны, чтобы что-то ещё дополнительно построить к городкам?

Р. ФИЛИМОНОВ: Такое было возможно, когда строительная эксплуатирующая организация находилась в одних руках у командира части. Сегодня это не возможно. Сегодня строительно-эксплуатирующие организации являются организациями, обеспечивающими боевую деятельность любого командира части. И если возникает вопрос капитального строительства… Допустим, что-то нужно построить, да? То командир части обращается к профессионалам, то бишь к нам. И мы организуем строительство. У нас есть план, у нас прежде чем приступить к реконструкции военного городка, мы делаем так называемый паспорт военного городка. В этом паспорте отражены все объекты, которые необходимы командиру для боевой подготовки, для боевой работы. Отражается. Он утверждает этот паспорт. Подписывает, утверждает этот паспорт, он знает, где какие объекты есть. И если вдруг появилась какая-то необходимость новой надобности, то вносится изменение в этот паспорт. Поэтому все объекты, которые появляются на территории военных городков, они санкционированы. Дальше мы отрабатываем для того, чтобы эти объекты были построены в соответствии с законами РФ, зарегистрированы в установленном порядке, были приняты в эксплуатацию.

С. БУНТМАН: Мы сейчас прервемся, и продолжим через 5 минут.

НОВОСТИ.

С. БУНТМАН: У нас в гостях Роман Евгеньевич Филимонов, мы говорим о капитальном строительстве. Мы сейчас переходим к военным объектам, и к центрам военным, которые тоже нуждаются и в реконструкции в связи с новым вооружением, которое должно проходить, и со многими другими факторами. Вот назовите здесь что главное, и какие основные центры нужно переделать, в каких целях?

Р. ФИЛИМОНОВ: Вы абсолютно правы, что они являются реконструкцией. Прежде всего, уже произошло идеологическое обновление этих центров. То есть, ну например, возьмем полигон, который мы на сегодняшний момент строим в Мулино, Нижегородской области. Ну, допустим, используется так называемые лазерные имитаторы оружия. То есть, это макет, который полностью… Допустим автомат, да? Но в процессе боевой подготовки на военнослужащих есть специальные приборы, которые фиксируют этот лазерный луч, и говорит о том, что боец там ранен, убит, или ещё что-нибудь. При этом военнослужащий естественно никоим образом не страдает. При этом, звуковые, весовые характеристики – всё это соблюдается на данном оружие. Вот недавно такую демонстрацию, таких приборов была проведена в Твери. Министр обороны проинспектировал работу учебного центра на базе Тверского училища. И такой большой полигон будет… Ну, сейчас уже строится, и часть объектов будет введена в этом году, часть объектов будет введена в 14-м году. Где можно будет пройти боевую подготовку, с условиями ведения например там городской бой, оборона, ведение боя в горной местности, и так далее. Всё это будет производиться на полигонах. Как для военнослужащих, так и для техники. При этом мы не расходуем дорогостоящие боеприпасы, а проводим имитацию этого боя. Для этого, безусловно, должна подготовлена быть и инфраструктура, что мы и делаем. То есть, будут построены по принципу американских киностудий города, будут построены соответствующие рельефы местности для того, чтобы военнослужащие могли проводить имитацию… То есть, имитация соответствовала той боевой обстановки, которая может быть. Более того, как планировалось на данных полигонах, командиры подразделений, соединений отучились, они забирают свой компьютер, мы с этими материалами уезжаем для анализа в воинскую часть именно на то место дислокации, где им предстоит совершать боевую операцию. То есть, они уже имеют макет этой операции, и всегда могут проанализировать, как правильно вести это боевое действие.

С. БУНТМАН: Ну, макет, но здесь нужны очень хорошие материалы. Потому, что я не знаю, может, я сейчас глупость скажу, но ведь важно, когда например если городской бой, из чего там дом, за каким углом, могут ли быть там осколки. Это одно дело бетон, другое дело – кирпич, и так далее. Асфальт ли покрытие там…

А. ЕРМОЛИН: Ты сейчас вопрос на стуке двух тем очень интересных задаешь. У меня тоже есть вопрос по… Вот давай разделим эти два вопроса на два.

С. БУНТМАН: Давай.

А. ЕРМОЛИН: Сейчас проценты сначала я хочу спросить. А вот понятно, что это очень современно, очень перспективно. Ну, такое похоже пока на фантастику… Ну, с учетом обычных реалий вооруженных сил, но это очень правильное направление. Вопрос такой, вот вы же это строите не просто так, а вам заказывают модель такого учебного центра те, кто понимает, и кто проектирует новые модели боя, и применение новых вооружений. Вот вопрос такой, это наши разработки, или мы покупаем за западе? Потому, что если мы это покупаем на западе, то мы тут же становимся трансляторами каких-то наших собственных ноу-хау. Или здесь опять же какая-то середина? Где-то есть западные технологии… Потому что понятно, что мы это видим, как и в Германии это делают, и в Америке это делают. По какому пути мы идем?

Р. ФИЛИМОНОВ: Здесь идеология безусловно разрабатывается нашими органами военного управления. А оборудование, которое применяется – мы стараемся применять лучшее оборудование. Оно может быть западным, оно может поставляться из Израиля. То есть, мы должны взять лучшие образцы для обучения в данном случае, но это всего лишь материал, как вы говорили ранее. Да? То есть, мы берем лучший материал, а идеология наша, безусловно.

А. ЕРМОЛИН: Тренажеры?

Р. ФИЛИМОНОВ: Тренажеры? В основном есть наши тренажеры. Особенно если то касается боевой техники, то сегодня покупая боевую технику, мы покупаем, в том числе и тренажеры, на которых можно будет обучать личный состав. Это очень важно, чтобы у нас был полный комплекс. И опять же, там немножко не в мою отрасль, но тем не менее нам тоже приходится участвовать. Мы сегодня говорим о вопросах, что вооружение должно покупаться по принципу полного жизненного цикла… То есть, это от вопросов разработки, вопросов эксплуатации, вопросов обучения, это все должно быть в едином ключе. Так вот сегодня, покупая какое-то вооружение, мы имеем, в том числе и тренажеры. Так вот, если касаться техники, которая авиационная, или это техника там бронетехника какая-то, мототехника, конечно мы имеет тренажеры нашего производства, да? если это касается… Вот то, о чем я говорил про лазерные прицелы, лазерное оборудование, то сегодня мы взяли на вооружение, там немецкую технологию, компания «Рейн-металл». Это просто на сегодняшний момент лучшие технологии для того, чтобы использовать. Они практичные, они понятные, они позволяют анализировать эту ситуацию, но опять же идеология использования всего этого вооружения – она формируется нашими органами военного управления. Там сухопутными войсками, Главкоматом сухопутных войск, ВМС, там Главкоматом авиации. Поэтому вот конечно нужно обучаться на лучших образцах в данном случае, да? На лучших приборах. Но технология безусловно наша.

А. ЕРМОЛИН: Я хочу продолжить вопрос Сергея. Вот он интуитивно это понимает, а я профессионально через это проходил. Вот пример с городками не очень успешный. Я имею в виду с голливудскими городками, да? Потому, что если ты боец, тебе очень четко нужно чувствовать, как это всё есть в реальной жизни. И кстати, есть тоже свои плюсы и минусы вот в имитационных системах. Потому, что когда тебя по настоящему не ранят, и не убивают, ты очень часто начинаешь принимать тактические решения, не имея вот этого страха, что тебя ранят или убьют. Но вопрос по материалам, собственно с одной стороны как вы учитываете реальные материалы вот при моделировании реальных боевых действий, а я хотел ещё задать вопрос, думаете ли вы хотя бы над тему таких быстровозводимых конструкций в новых зонах боевых действий. Вот то, с чем столкнулись американцы в Ираке, и насколько я понимаю ситуацию, то есть у их есть даже специальные части, когда строится городок… Ну, вот мы в Афганистане используем всякие саманные вот эти вот традиции, там и сами бойцы возводили вот эти крепости, и так далее. У американцев немножко по-другому, да? Они понимают, что есть современные средства атаки, взрывные устройства, и так далее. И они с собой везут специальные блоки, которые вот позволяют уже не из подручных средств защищаться, да? А вот специальные возводимые конструкции, но они обладают качествами повышенной защищенности. Вот в этом направлении работает у нас инженерная мысль, внедряются ли в войсках вот такие подходы?

Р. ФИЛИМОНОВ: Ну, идеологию рассказа про центр обучения я только начал. Я просто начал рассказывать, что вот есть такой центр… Есть центр начальной подготовки, теперь его практическая составляющая, про которую вы говорите. Конечно, у нас военнослужащие не живут в компьютерном или в виртуальном мире, про который я там рассказывал. Это всего лишь обучение, разбор, и разбор той идеологии, как вести ту или иную боевую операцию. К этому безусловно нужно подготовиться. Вторая составляющая – практическая. Ведь у нас например полигон в Астрахани шел который. Там достаточно быстро развернулся полевой лагерь, который имеет все элементы охраны, и военнослужащие выезжают туда от 3-х месяцев до 6 месяцев, полугода. И проводят то реальное обучение, про которое вы говорили. То есть, это на местности, это передвижение, это в том числе и реальные боевые стрельбы, которые проходят. Это все мы умеем делать. И на сегодняшний момент, вот лагерь… Там три полевых лагеря разворачиваются с численностью до 6000 человек, мы способны их развернуть в достаточно короткое время. Лагерь там до 6000 человек, он разворачивается в течении 3-х месяцев. То есть, это подготовленная площадка, это вывод инженерии, и размещение палаточного городка, со всеми элементами… Средствами охраны здесь. Кроме того, у нас на сегодняшний момент существует технология формирования, например так называемый медицинские роты. Медицинские роты – это специальное оборудование, с которым медицинская рота выходит, и её задача в течении трех суток организовать полевой госпиталь, в котором есть всё. От операционных, это блочно-контейнерный тип, в которых есть от операционных, до вопросов дезинфекции, полностью абсолютно всё. Все, что нужно медикам. И одна из первых тренировок такая произошла вот буквально 2-3 месяца назад, когда в центральном военном округе булла задача развернуть медицинскую роту. И она на сегодняшний момент имеет всю необходимую материальную базу. Это немножко не вопросы строительства, это в большей степени назначение вооружения. С точки зрения строительства. У нас задачи министр ставит очень скажем так, глобальные, и за очень короткие сроки.

А. ЕРМОЛИН: Я вам хочу кейс привести. Вот конкретные. Вот у нас были атаки на воинских подразделениях на Кавказе. Если у вас там суперсовременный госпиталь, и всё, что угодно, да? Одной «Мигнум 200» хватит, чтобы уничтожить половину этого госпиталя. Поэтому я спрашиваю, есть ли у нас такие технологии, когда вот ставится хороший госпиталь, или казарма, или там полевой лагерь, и тут же инженеры возводят специальные заборы, которые обладают особыми качествами защиты от взрывных устройств. Это же ноу-хау. Ну, вот я например этого не знал, да? Там имея опыт и в Афганистане, и в разных горячих точках, да? И вот увидев это у американцев, я сразу же стал переживать, у нас-то это есть, или нет? Вот приехали, быстро развернули, не окопы выкопали или (неразборчиво) сделали, да? А уже строители привезли, поставили, да? И соответственно ту гарантируешь, что с земли тебя диверсионная группа не уничтожит так просто.

Р. ФИЛИМОНОВ: Ну, вы уже уходите в тактику ведения боевых операций. Я как бывший военный могу вам сказать, что никакие средства охраны от нападения не спасут. Это все-таки не там Китайская стена, которую (неразборчиво). Даже Китайская стена не спасла от набегов. Вот то, что делают на сегодняшний момент органы военного управления – это установка минных полей. Минные поля сегодня… Загородительные минные поля установить достаточно не сложно с учетом той техники, которую мы имеем. Поэтому мы… Это вопрос и задача обороны, это уже вопрос не строителей, а вопрос непосредственно самих военных, (неразборчиво) обороны. Те устройства, которые мы устанавливаем, те средства охраны, оно позволяют вовремя обнаружить, организовать защиту, она организуется несколько иными способами.

С. БУНТМАН: Вот скажите Роман Евгеньевич, я хочу вернуться к организации строительства. Возможно ли… Вот мы очень часть об этом в «Арсенале» об этом говорим, частное государственное партнерство, какие фирмы привлекаются, вообще кого вы привлекаете для строительства? Вот вы уже получая заказ, кто конкретно строит?

Р. ФИЛИМОНОВ: Ну, кончено же у нас есть агентство специального строительства, там достаточно большое количество предприятий по направлениям, по регионам, которые обеспечивают нам практически всю нашу военную составляющую строительства. На гражданские объекты мы привлекаем достаточно большое количество гражданских организаций на условиях, в том числе на условиях конкурса. Теперь с точки зрения вот возможности частного государственного партнерства. Это тоже ноу-хау, которое на сегодняшний момент было предложено министром, и мы её отрабатываем. Идея заключается в следующем, что вот она достаточно нашла большие отклики в бизнесе, мы провели там определенные переговоры с бизнесом. Идея заключается в следующем, вот нам необходим военный городок. Мы знаем, что мы его будем эксплуатировать, воинская часть по нашим планам будет дислоцироваться здесь 25 лет. Здесь два варианта: первое – затратить государственные средства, и построить этот военный городок. А есть другая возможность. Пригласить бизнес, составить задачу, он построит нам этот военный городок, а мы в течении 25-ти лет имеем с ним договор, и исправно платим по этому договору аренды. Соответственно с одной стороны для нас это возможность сделать этот объект сегодня, эксплуатировать его сегодня, для бизнеса есть возможность привлечь банки по некоей кредитной схеме. То есть, что аналог частного государственного партнерства, концессии, как угодно назовите. Есть возможность привлечь эти средства, и зарабатывать в течении 25 лет. Кончено, у нас условия будут достаточно жесткие. Мы деньги считаем очень хорошо, и Минфин нам в этом деле-вопросе поможет. Кончено мы не позволим здесь жировать, и зарабатывать какие-то сверхприбыли. Но в том, что этот бизнес может быть интересен, мы получили подтверждение от нескольких организаций. Вот мы в частности там консультировались с пятью различными строительными группами, пока не буду их называть. И они все выразили интерес. И мы понимаем, что мы находимся на правильном пути для того, чтобы возможность… Конечно это объекты, которые имеют такое утилитарное назначение, да? То есть никакие не специальные объекты, не ракетные комплексы, конечно, мы сюда никого не привлечем. Здесь как строили для обеспечения безопасности… Ну, что есть это стационарные объекты, так и будем строить. Но, например объекты двойного назначения, такие как аэродромы, такого плана, да? Такие как различные военно-морские объекты, например объекты заправки военно-морских судов, это де объект в порту – это объект двойного назначения. И кончено мы можем построить бизнес, и получать эту услугу от бизнеса, имея долгосрочный договор, и имея понятные условия в рамках заключения этого договора, да? И бизнесу это будет интересно, и как нам кажется, не смотря на то, что финансисты считают деньги с кредитным плечом сегодня, для нас все-таки это будет дешевле с учетом той инфляции, которая существует все-таки, и с учетом развития тенденции развития российской мировой экономики.

С. БУНТМАН: Здесь один есть конкретный вопрос… Здесь есть несколько конкретных вопросов. Во-первых, здесь спрашивают о Тоцком, в каком он статусе, и сохраняется ли что.

А. ЕРМОЛИН: О полигоне.

С. БУНТМАН: О полигоне, да. Учебном центре.

А. ЕРМОЛИН: Не о генерале.

С. БУНТМАН: Нет, естественно, да. Что-нибудь известно, какова судьба Тоцкого?

А. ЕРМОЛИН: Что будет с городком Тоцкое?

С. БУНТМАН: Да. Каков его статус.

Р. ФИЛИМОНОВ: Ну, у меня вот смотрите… Значит он у меня не на слуху, и вот так в лет ответить не могу. Я знаю, что у нас… Вот могу в этом как-то… Перешлете мне в ответ, кто там интересуется, и мы… Отвечу более подробно. Но задача следующая у нас. У нас учебный центр необходимо восстанавливать, и переоснастить. Сегодня вот крупные известные центры, которые подлежат восстановлению, я уже сказал это и Ашулук, и Молино в данном случае, да? И ряд учебных центров в Рязани, полигон который…

…

13-го года мы его сейчас наращиваем, и к 13-му году мы это отставание полностью устраним по подготовки баз вооружения, к принятию этого вооружения. И сегодня уже раньше промышленность выдвигала к нам скажем так претензию по поводу того, что мы поставляем вооружение, а оно не может находиться в надлежащих условиях, и пыталась сократить нам гарантийные сроки использования. Сегодня этот вопрос уже не стоит. Сегодня уже военные четко ставят перед вооруженцами вопрос, что нам нужна такая техника, к такому-то сроку, база у нас будет готова. Они уже имеют эту уверенность. Более того, последнее заседание, которое военно-промышленная комиссия проходит, уже меньше и меньше задает вопросов строителям о неготовности базы для принятия вооружения.

А. ЕРМОЛИН: Роман Евгеньевич, такой общий вопрос. Как вы считаете, актуальность профессии военный строитель, она сохраняется, или все-таки крен будет вот как раз в приглашении обычных гражданских строителей, и до их профилирования, до подготовки. Ну, раньше было большое количество военно-строительных ВУЗов. Ну, может не большой, но были такие ВУЗы в стране.

Р. ФИЛИМОНОВ: Я бы назвал это не так. То есть, нам не нужны строители в погонах. Нам нужны профессионалы, строители, которые могут работать в…

С. БУНТМАН: Специализируются.

Р. ФИЛИМОНОВ: Специализируются на военной тематике. У нас же есть там специалисты-гидротехники, условно говоря, да? У нас есть строительство в области гражданского строительства. И мы будем поднимать вопрос, и будем обсуждать вопрос с (неразборчиво) о зарождении специальности именно по военной тематике.

С. БУНТМАН: То есть, в обычных строительных ВУЗах должны быть эти специальности.

Р. ФИЛИМОНОВ: Конечно, должна быть специализация, которая позволяет нам строить…С одной стороны мы можем сказать, что военные объекты… Ну, там те же там допустим… Условно говоря, что шахтные пусковые установки ничем не отличаются от метро. Ну кончено любой объект имеет свои особенности как в проектировании, так и в стройке. Есть свои нормативы, которые тоже нужно знать строителям, этому надо обучать. Это очень плохо, когда это обучение происходит на площадке, когда это происходит… Ну, скажем так, потери средств, материальных средств, да? Ошибки, которые возникают при проектировании строительства, в силу отсутствия опыта, в силу отсутствия профессионализма. Мы намерены с Федеральным агентством специального строительства эту тему, эту специальность возрождать в ВУЗах. Но как я говорю, что это не должны быть люди в погонах. Безусловно это гражданский персонал, но профессиональный, и знающий эти объекты.

С. БУНТМАН: … свои центры переподготовки, обучения. Потому, что приходят новые технологии в военном строительстве тоже. Они организуются, существуют, будут организовываться.

Р. ФИЛИМОНОВ: Они существуют на базе федерального агентства специального строительства, это существует Вузы по подготовке, центры по подготовке, по переподготовке. И эту тематику мы в том числе и хотим продвигать в гражданских ВУЗах.

А. ЕРМОЛИН: Как вы вообще оцениваете качество наших инженеров-строителей? Вот которые к вам приходят. По тем людям, которых вы видите у себя?

Р. ФИЛИМОНОВ: Ну, так как я в общем-то в строительной области достаточно давно нахожусь, я могу сказать, что гражданский персонал там в области военного строительства не сильно отличается от гражданского персонала в области строительства вообще. То есть, у нас есть компании сильные на сегодняшний момент, которые выполняют свои задачи. Есть компании, откровенно слабые. Компании откровенно слабые, в силу отсутствия профессионализма, в силу того, что присутствует чисто менеджерский состав, который знает, как оперировать с бумагами, но плохо знает, как оперировать на площадке. И мы все время говорим о том, что строительство – это такая же профессиональная деятельность, как строить танки, самолеты, и… В гражданской области это то же самое. Мы с вами видим это при строительстве жилых домов. Есть жилые дома, которые построены без замечаний, в которые с удовольствием можно заехать и жить, а есть дома, которые ну, мягко говоря, сляпаны таким образом, что люди возмущаются, люди считают себя обманутыми. И так же и в области военного строительства. Есть профессионалы, и могу сказать, что процент профессионалов – вот просто по сравнению с гражданской областью – он несколько выше. В силу может того, что это была закрытая область, удалось сохранить специалистов так же, как и в военных делах. Но очень актуален вопрос, хочу сказать – это омоложение персонала. То есть, вот средний уровень… Средний возраст людей, работающих в области специального строительства, особенно в области проектирования, ну, скажем так, уже предельный, близкий к пенсионному, если взять его. И наша задача для того, чтобы привлечь новые кадры, молодые кадры, это способ только один, это открытость то, что с вами мы на сегодняшний момент пропагандируем и рассказываем, что есть такая специальность, есть такая работа, и есть что делать, что это работа в области строительства не менее интересна, чем в области гражданского строительства. Ну и кончено как всегда экономическая составляющая, тоже оказывается не на…

С. БУНТМАН: Потому, что это интересно, престижно, и обеспеченные может быть.

Р. ФИЛИМОНОВ: Да. Это престижно, это обеспечены, это работа по всей нашей РФ. Ну, вот скажем так, за последнее время я побывал практически во всех уголках нашей страны, и могу сказать, что мало того, что работа интересная, но ещё и страна красивая.

С. БУНТМАН: Успехов вам, Роман Евгеньевич, Роман Филимонов был у нас в гостях, на нашем заседании. Спасибо.

Р. ФИЛИМОНОВ: Спасибо, до свидания.